Det som traff meg spesielt, er hvordan historien illustrerer et klassisk dilemma. Ambisjonen om å gjøre alt riktig. Bygge sterk kultur, lite hierarki, ansvarlighet og samhold, nesten som en familie. Samtidig var det nettopp dette som ble en del av problemet under den ekstreme veksten, da selskapet ikke klarte å utvikle strukturen som skulle ivaret
...Les merRead more about review stating En ærlig bok om vekst, kultur og fallgruvene ingen vil snakke oma det de ønsket å beskytte. Det er ofte vanskeligere å håndtere framgang enn motgang.
Det er både fascinerende og tankevekkende å se hvordan det som skulle være en styrke, ble en sårbarhet. Spesielt når signalene underveis ikke ble tatt på alvor, og evnen til å tilpasse seg endringer uteble. I startups er det alltid en balansegang. Man skal ikke la andre påvirke seg så mye at man mister gjennomføringsevnen. Samtidig må man være ydmyk nok til å ta imot råd, erfaring og kritiske spørsmål.
Jeg mener dette er en bok som burde brukes som lærebok for startups og mange andre selskaper. Den gir verdifulle lærdommer om kultur, vekst og risikohåndtering, og viser hvor viktig det er å balansere idealer med realiteter når selskapet vokser raskt.
For meg traff denne boka fordi den setter ord på noe jeg har sett mange ganger i praksis. Både som eier, rådgiver og styreleder. Gode intensjoner, høy fart og sterke verdier kan ta et selskap langt. Men uten vilje til å stoppe opp, lytte og justere, kan de samme kreftene også bli farlige. Les mindreRead less about review stating En ærlig bok om vekst, kultur og fallgruvene ingen vil snakke om