Denne boka handler om forholdet mellom ledelse og læring. Den handler om hvorfor og hvordan ledelse og læring hører sammen, men diskuterer også hvorfor ledelse og læring ofte er adskilt. Derfor er broen brukt som metafor i tittelen. Boka har to fokus: Læring av ledelse, konkretisert som lederutvikling, og ledelse av arbeidsprosesser som er integrert med læringsprosesser. Boka drøfter hvordan det i lederutviklingsprogrammer kan skapes forbindelser, broer, som bidrar til at lederutvikling fører til læringsprosesser og endringer i arbeidsorganisasjoner. Boka behandler også hva som kan føre til mulige brudd og skiller mellom arbeidsprosesser og læringsprosesser i arbeidsorganisasjonene. Denne innsikten gir basis for å lede arbeidet med å utvikle forbindelser mellom disse prosessene. Det har dessverre sneket seg inn en feil i Figur 1 på side 171. Rett figur kan lastes ned her.
