Dette er en praktisk håndbok i prosessledelse som skal bidra til å øke endringskapasitet og omstillingsdyktighet. Bokens hovedtema er hvordan virksomheter kan planlegge og gjennomføre gode endrings- og utviklingsprosesser og øke sin endringskapasitet.
Boken er bygd opp omkring fire temaområder:
- Kartlegging og bevisstgjøring av hvilken endringssituasjon virksomheten står overfor.
- Kartlegging og analyse av virksomhetens modenhet for endring og utvikling.
- Avklaring av endringsambisjoner, visjon og mål for endring og utvikling av
virksomheten.
- Utvikling, gjennomføring og oppfølging av tiltak ut fra de mål og ambisjoner som er
definert.
- Forfatterne deler praktiske eksempler, prosesser og prosessverktøy som tilrettelegger
for styrt, strukturert og smart involvering i organisasjoner.
Målgruppen for denne boken er ledere på alle nivåer i offentlig sektor, tillitsvalgte, vernetjenesten, HR-ansatte og andre som er involvert i å planlegge og gjennomføre endrings- og utviklingsprosesser.
