Gjennomføringsledelse – 7 nøkler for realisering av planer og strategier viser hvordan man kan bygge en solid virksomhetsstruktur basert på synergien mellom lønnsomhet og trivsel. Boken løfter frem betydningen av at alle arbeidsoppgaver er koordinert med virksomhetens overordnede strategi, slik at hver medarbeider forstår hvordan deres innsats bidrar til helheten.
Med praktiske råd og tydelige prinsipper beskriver forfatteren hvordan man skaper motivasjon, engasjement og felles retning –
et samlet lag som tror på både målene og ledelsen som skal føre virksomheten dit. Et sentralt tema er tillit – bl.a. skapt gjennom det avgjørende forholdet mellom forventning og gjennomføring i alle ledd i organisasjonen.
Et eget kapittel er viet utvikling av selvfølelse, helt avgjørende for virksomhetens samlede autonominivå. Boken belyser også typiske hindringer for gjennomføring og gir konkrete forslag til hvordan disse kan håndteres i praksis.
Gjennomføringsledelse er en bok for alle som vil omsette planer til resultater – enten det gjelder private eller offentlige virksomheter, små bedrifter eller store konsern. Kort sagt: For alle som vil få ting gjort!
