Helhetlig virksomhetsledelse, digitalisering og gjennomføring av endring er viktige kompetanse- og fokusområder i lederens hverdag. Grunnen til dette er at en ny virkelighet har vokst frem for organisasjoner og deres ledere i dagens turbulente forretningsverden. Den nye realiteten fordrer at organisasjoner ikke bare blir bedre på å drive forretningen, men også på å bli fremragende i å endre måten virksomheten drives. Storparten av stoffet i Kontinuerlig endringsarbeid handler om forutsetninger, verktøy og tiltak for økt kontroll med drift og endring. Materialet som presenteres er hentet fra litteratur og forfatternes egen forskning i praksisfeltet. Målgruppen for Kontinuerlig endringsarbeid er ledere og endringsagenter, men også fremtidige ledere som nå er studenter innen ulike ledelses-, teknologi- og organisasjonsfag. Anniken Karlsen (ph.d.) er instituttleder ved Institutt for IKT og realfag ved Fakultet for informasjonsteknologi og elektroteknikk ved NTNU. Hun har gjort empirisk forskning innen flere sektorer. Hovedinteressene er teknologistrategi, virksomhetsstyring, endringsledelse og tjenesteinnovasjon. Anne Persson (fil.dr.) er professor i datavitenskap ved Högskolan i Skövde i Sverige. Hennes forskning har fokusert på virksomhetsmodellering og virksomhetsutvikling ved hjelp av IT. Forskningen har involvert både næringsliv og offentlig sektor. Kristens Gudfinnsson er doktorand ved Högskolan i Skövde i Sverige. Han har fra 2012 forsket på hvordan små og mellomstore produksjonsforetak anvender Business Intelligence som beslutningsstøtte i sin virksomhet.
