Ledere i politiet har, i likhet med ledere innenfor helsevesen, brannvesen og forsvar, de nesten umulige oppgavene å lede både i hverdag og krise. Dilemmaet er at situasjonene de arbeider i er så forskjellige og endres fortere enn i mange andre yrker. Ledelse har derfor vært en sentral utfordring innen politiet i flere år.
Dette er den første boka om ledelse i politiet i Skandinavia. Lederopplæringen i politiet har tradisjonelt vært rettet mot den operative lederen, mens denne boka fokuserer på lederen som en strategisk leder. Kapitlet om endringsledelse er sentralt i forhold til det omfattende arbeidet etaten står overfor ved innføringen av et nytt politidirektorat i år 2001.
Åse Thomassen er statsviter med hovedfag i administrasjon og organisasjonsvitenskap. Hun har bred erfaring fra arbeid i privat og offentlig sektor og har arbeidet med forskning, ledelse og undervisning i høgskolesektoren siden 1990, de to siste årene ved Politihøgskolen.
Per Oskar Strand er politiutdannet med videreutdanning innenledelse, IKT og økonomisk etterforskning. Siden 1989 har han vært forbundssekretær i Politiets Fellesforbund, i dag er han koordinator for politisk seksjon.
