De medarbejdere, som går til arbejdet med dyb viden og stærk drivkraft, er ofte blevet kaldt -primadonnaer-.De stemples som mennesker med store egoer, høje krav og en forkælet indstilling. Bogens forfatter har en årrække studeret primadonnaerne og deres arbejdspladser, og på baggrund af fire års feltstudier på Det Kongelige Teater har hun udviklet ny motivations- og ledelsesteori. Bogen skelner mellem forskellige medarbejdertypers forskellige motivationsprofiler og ledelsesbehov. En medarbejdertyper er primadonnaen, som i bogen bliver mødt af en helt ny forståelse. Det bliver tydeligt hvor vigtigt det er, at ledelsen understøtter og fremmer den drivkraft og entusiasme, som vi møder hos primadonnaen. Det lægges op til at lederen reflekterer over sin ledelsespraksis og hvad der motiverer de forskellige typer af medarbejdere. Cases fra en lang række arbejdspladser herunder Det Kongelige Teater understøtter bogens budskaber om ledelse af de højtspecialiserede, kreative medarbejdere.
