Gerade in dynamischen und turbulenten Zeiten w-st in Organisationen der Bedarf, agiler, partizipativer, selbstgesteuerter und hierarchiefreier zu agieren. Das Buch bietet einen kompakten -erblick -ber die unterschiedlichen Konzepte von Selbstorganisation und Agilit-und deren Entstehungskontext. Es zeigt die damit verbunden Chancen, diskutiert aber auch kritisch deren Grenzen.Zentraler Bestandteil des Buches sind von Masterarbeiten ausgehende Beitr-, die mit ihren empirischen Untersuchungen einen Blick in die Praxis des Unternehmensalltags geben, indem sie die Erfahrungen bei der Umsetzung von Selbstorganisation und Agilit-und ihre vielf-igen Auspr-ngen beleuchten.Der vorliegende Band soll dazu ermutigen, nach Alternativen zu tradierten hierarchischen Organisationmodellen zu suchen, zugleich aber auch auf die Herausforderungen, die mit derenUmsetzung verbunden sind, aufzeigen.Zielgruppe des Buches sind Organisationsberater*innen, ver-erungsinteressierte F-hrungskr-e und Praktiker*innen
