Siden udgivelsen af førsteudgaven i 2014 har Strategisk ledelse i det offentlige været en must read for enhver offentlig leder med ambitioner for sit virke. Denne nye udgave er suppleret med nogle af de vigtige trends og begivenheder, der har været med til at påvirke arbejdet i den offentlige sektor de senere år. Det gælder ikke mindst kravene til bæredygtighed og den stigende indflydelse fra FN's verdensmål, der ligesom coronakrisen har været en strategisk gamechanger, som ændrede spillereglerne globalt og lokalt. Ændringer i det institutionelle setup, af krav og forventninger, af lovgivning og nye teknologiske muligheder afspejler sig også i denne nye udgave. Bogens eksempler og referencer er ligeledes opdateret. Bogens omdrejningspunkt er stadig de tre F'er: At fremskrive. At forudse. At forestille. Det er det, den offentlige leder skal kunne.
