Styring av kommunalt eide selskaper - selskapsdannelse i kommunal sektor

Hva er selskapsstyrets rolle? Hvordan utøves styrevervet? Hvilket ansvar har et styremedlem, og hvilket ansvar har daglig ledelse? Når må varsellampene lyse, og hvordan kan vi sikre at kompetanse er styrende for valg av styremedlemmer i kommunalt eide selskaper? Denne boken tar for seg styring av selskaper eid av kommuner, særlig styrets rolle i slike selskaper. Forfatteren ser på likheter og ulikheter mellom offentlig og privat eide selskaper, og hva som særpreger kommuner som eiere. Hovedfokuset er på styrerollen og utøvelsen av godt styrearbeid både i interkommunale selskaper og aksjeselskaper. Styreverv i kommunale foretak (KF) gjennomgås i et eget kapittel. Boken har mange konkrete eksempler på hvordan ulike selskaper og styremedlemmer har løst sine utfordringer. Boken er primært skrevet for styremedlemmer og ledelse som har én eller flere kommunale eiere. Med sine mange henvisninger til styreteori og generell praksis har boken også overføringsverdi til styremedlemmer i andre typer selskaper.